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專注于硬質(zhì)合金數(shù)控刀具研發(fā)與應(yīng)用
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華銳精密:“卓越績效”管理項(xiàng)目正式啟動
卓越績效,全員參與
2024年1月9日,公司“卓越績效”管理項(xiàng)目正式啟動,公司董事長肖旭凱等90余名中高層領(lǐng)導(dǎo)、基層管理干部、儲備干部、咨詢專家參會。湖南卓越國際質(zhì)量科學(xué)研究院鄭剛老師代表 “卓越績效”導(dǎo)入咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)參加了會議并宣貫。
▲培訓(xùn)現(xiàn)場
首先,湖南卓越國際質(zhì)量科學(xué)研究院鄭剛老師介紹了“卓越績效”模式導(dǎo)入的四個要點(diǎn):一、項(xiàng)目背景介紹;二、貫穿兩條主線:導(dǎo)入卓越績效、申報質(zhì)量獎;三、卓越績效管理的基本理念及對標(biāo)管理;四、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃及目標(biāo)。鄭剛老師就企業(yè)管理實(shí)際情況,引經(jīng)據(jù)典,拋出企業(yè)經(jīng)營過程中需要思考的問題點(diǎn),以及導(dǎo)入卓越績效模式的必要性與重要性。卓越績效模式是引導(dǎo)和幫助企業(yè)追求卓越、提升綜合競爭力的系統(tǒng)方法,助力企業(yè)從組織設(shè)計、職能優(yōu)化等方面建立全局、系統(tǒng)和創(chuàng)新的經(jīng)營管理思路。
▲湖南卓越國際質(zhì)量科學(xué)研究院鄭剛老師講授中
接著,副總經(jīng)理丁國峰宣讀了關(guān)于印發(fā)《株洲華銳精密工具股份有限公司卓越績效管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及工作機(jī)制》的通知,成立了以董事長肖旭凱為委員長的卓越管理委員會,設(shè)立了6個模塊實(shí)施小組,明確了各小組工作職責(zé),確定了導(dǎo)入計劃。
▲副總經(jīng)理丁國峰宣讀《株洲華銳精密工具股份有限公司卓越績效管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及工作機(jī)制》
深化卓越績效體系建設(shè),助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
董事長肖旭凱對公司導(dǎo)入卓越績效模式表示高度認(rèn)可,并表示該項(xiàng)目的構(gòu)建對優(yōu)化和推進(jìn)公司長期戰(zhàn)略發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),提升公司核心競爭力有極大的促進(jìn)作用。從公司經(jīng)營管理的實(shí)際情況出發(fā),動員全體員工認(rèn)真對待、積極參與、快速掌握并投入到卓越績效模式的構(gòu)建過程中,借鑒與應(yīng)用一流企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),助力企業(yè)團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)集體目標(biāo)感,提升行動效率,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
▲董事長肖旭凱發(fā)言
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